Qualiex | Software para Gestão da Qualidade
Ao aderir ao módulo de gestão de indicadores do Qualiex, você conseguirá ver seu mapa estratégico por completo: objetivos, indicadores e planos estratégicos.
Com o Forlogic Planner, você conseguirá ver rapidamente se o objetivo estratégico está sendo alcançado ou não.
Saiba todos os indicadores e planos que estão associados aos objetivos estratégicos e atue sobre aqueles que estão críticos.
No Planner, você poderá criar projetos dentro dos objetivos estratégicos da sua empresa, tornando mais claros quais serão os benefícios alcançados e como exatamente os projetos e ações impactam os resultados da empresa.
Você pode utilizar a metodologia que melhor se adéqua ao seu contexto para definir a estratégia da sua empresa, escolhendo entre BSC, SWOT, Cadeia de Valor ou Tangram por exemplo, e o Planner ajuda a deixar claro o porquê de cada plano de ação estar sendo executado.
Com o Forlogic Planner, é mais fácil saber quais planos de ação afetam cada perspectiva do seu mapa estratégico, assim você poderá direcionar esforços para atingir os objetivos e alcançar resultados que você espera para sua empresa.
Organizamos o Forlogic Planner para que você consiga demostrar de forma visual todos as informações relacionadas às ações estratégicas e, assim, a gerenciar projetos de forma inteligente, controlando todas as etapas da execução e monitorando os planos de ação.
No Planner, você poderá criar projetos dentro dos objetivos estratégicos da sua empresa, tornando mais claros quais serão os benefícios alcançados e como exatamente os projetos e ações impactam os resultados da empresa.
Você pode utilizar a metodologia que melhor se adéqua ao seu contexto para definir a estratégia da sua empresa, escolhendo entre BSC, SWOT, Cadeia de Valor ou Tangram por exemplo, e o Planner ajuda a deixar claro o porquê de cada plano de ação estar sendo executado.
Defina o Contexto da Organização do seu jeito, utilizando a ferramenta que mais se adequa ao seu SGQ, podendo utilizar as análises SWOT ou PESTEL, as 5 Forças de Porter e outras
Formalize e relacione as necessidades das suas partes interessadas às ações ou aos processos que sua empresa executa
Relacione os aspectos relevantes do seu negócio levantados na definição do contexto aos planos de ação em execução
Cadastre as saídas da análise crítica em ações ou planos de ação que poderão ser executados e monitorados
Preencha seus dados e nós trabalharemos para entender a sua realidade e então mostrar o que você precisa saber sobre o Qualiex.
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