Garanta que os riscos dos seus processos estão sendo registrados, analisados e tratados por meio de uma Matriz de criticidade que se adapta a sua estratégia. Vincule NCs, planos de ação e mantenha viva a Gestão de Riscos!
Tudo o que você precisa para mapear, avaliar e mitigar riscos com eficiência
Registre riscos em grupos e categorize conforme critérios da sua organização. Os grupos de riscos podem ser processos, temas ou projetos. Você consegue utilizar métodos de riscos diferentes para cada um.
Avalie riscos de forma quantitativa ou qualitativa, com matrizes configuráveis que ajudam a visualizar níveis de criticidade e priorizar ações. Você pode utilizar diversas metodologias como Perigo e Riscos, Aspectos e Impactos ambientais, FMEA, HFMEA e muito mais!
Associe planos de ação diretamente aos riscos identificados e acompanhe prazos, responsáveis e resultados sem perder o controle e a rastreabilidade. Nunca mais perca seus riscos de vista!
Registre incidentes nos riscos ou em uma caixa de entrada, onde o profissional habilitado será notificado para avaliar e direcionar para os riscos pertinentes.
Visualize tendências, níveis de exposição e status das ações em tempo real, apoiando decisões baseadas em dados. Crie suas próprias dashboards e compartilhe com as partes interessadas.
Registre riscos em grupos e categorize conforme critérios da sua organização. Os grupos de riscos podem ser processos, temas ou projetos. Você consegue utilizar métodos de riscos diferentes para cada um.
Avalie riscos de forma quantitativa ou qualitativa, com matrizes configuráveis que ajudam a visualizar níveis de criticidade e priorizar ações. Você pode utilizar diversas metodologias como Perigo e Riscos, Aspectos e Impactos ambientais, FMEA, HFMEA e muito mais!
Associe planos de ação diretamente aos riscos identificados e acompanhe prazos, responsáveis e resultados sem perder o controle e a rastreabilidade. Nunca mais perca seus riscos de vista!
Registre incidentes nos riscos ou em uma caixa de entrada, onde o profissional habilitado será notificado para avaliar e direcionar para os riscos pertinentes.
Visualize tendências, níveis de exposição e status das ações em tempo real, apoiando decisões baseadas em dados. Crie suas próprias dashboards e compartilhe com as partes interessadas.
O Qualiex integra informações de todos os módulos, transformando dados dispersos em uma visão única e estratégica.
Com dashboards inteligentes no módulo Análises, você identifica padrões, comportamentos e relações no seu SGQ, ajudando a prever falhas, antecipar riscos e priorizar o que realmente importa.
Com o módulo de Análises, você enxerga como cada parte da qualidade se conecta, influencia e transforma o desempenho da empresa, tudo com a simplicidade e robustez do Qualiex.
Com o Qualiex, sua empresa conquista controle total, reduz riscos e garante conformidade com normas, clientes e legislação. Proteja sua reputação, preserve o conhecimento organizacional e evite impactos financeiros.
O Qualiex é um sistema em que você nunca vai se sentir desamparado, porque sempre terá ajuda dos profissionais da ForLogic.
A própria implantação do Qualiex nos trouxe um ganho ao conseguir otimizar a base de documentos e, a partir disso, conseguir controlar tudo.
O maior dos critérios para escolha do Qualiex foi a usabilidade do sistema, que é muito boa e entrega tudo o que a gente precisa para nosso sistema de gestão.
A gente conhece várias ferramentas disponíveis no mercado, mas vemos o diferencial que o Qualiex tem, tanto no atendimento quanto na funcionalidade
Gestão de riscos é o conjunto de práticas utilizadas para identificar, analisar, avaliar, tratar e monitorar riscos que possam impactar os objetivos de uma organização. Seu principal objetivo é reduzir incertezas, aumentar a previsibilidade dos resultados e apoiar a tomada de decisões mais seguras e estratégicas.
A gestão de riscos geralmente envolve cinco etapas principais: identificação dos riscos, análise de probabilidade e impacto, avaliação da criticidade, definição de ações de tratamento e monitoramento contínuo. Um processo estruturado permite que a organização antecipe problemas, aproveite oportunidades e aumente sua capacidade de resposta diante de eventos inesperados.
A matriz de riscos é uma ferramenta utilizada para classificar riscos de acordo com sua probabilidade de ocorrência e seu impacto potencial. Ela ajuda as organizações a priorizar os riscos mais críticos e direcionar recursos para aqueles que exigem maior atenção e controle.
A ISO 9001 adota o conceito de pensamento baseado em risco, incentivando as organizações a identificar fatores que possam afetar seus resultados e tomar ações preventivas para minimizar impactos negativos. A gestão de riscos contribui para aumentar a eficácia dos processos e fortalecer a melhoria contínua prevista pela norma.
Risco é um evento incerto que pode impactar os objetivos da organização. Problema é uma situação que já ocorreu e exige tratamento. Oportunidade é uma condição que pode gerar benefícios para a empresa caso seja identificada e aproveitada adequadamente. Uma gestão de riscos madura considera tanto ameaças quanto oportunidades.
Um software para gestão de riscos é uma solução que permite registrar, analisar, avaliar, tratar e monitorar riscos em um ambiente centralizado. Além de organizar as informações, ele automatiza processos, facilita o acompanhamento das ações definidas e fornece maior rastreabilidade para auditorias e tomadas de decisão.
Um software de gestão de riscos reduz controles manuais em planilhas, centraliza informações, facilita a atualização dos riscos e oferece maior visibilidade sobre ameaças e oportunidades. Com isso, a organização ganha agilidade na tomada de decisão e mais segurança na gestão de seus processos.
Sim. O módulo de Gestão de Riscos do Qualiex permite registrar riscos, definir critérios de avaliação, classificar níveis de criticidade e acompanhar os tratamentos definidos. Isso facilita a construção e manutenção de matrizes de riscos alinhadas às necessidades da organização.
Sim. O sistema permite vincular ações aos riscos identificados, definir responsáveis, estabelecer prazos e acompanhar a execução das atividades. Dessa forma, a organização consegue monitorar a evolução dos tratamentos e aumentar a efetividade da gestão de riscos.
Sim. O módulo de Gestão de Riscos pode ser utilizado em conjunto com outros processos do Sistema de Gestão, como auditorias, indicadores, planos de ação, gestão de documentos e não conformidades. Essa integração proporciona uma visão mais ampla dos riscos organizacionais e fortalece as iniciativas de melhoria contínua.
